装饰**制度，总经理职责？
装饰*施工现场*规范 一、有“施工现场*制度”及“进度表”，并设有投诉*。
二、施工人员都统一*服装，现场负责人佩戴*工作卡，施工人员都禁止穿拖鞋、打赤脚、打赤膊，油漆工，木工在*作过程中，禁止吸烟。三、材料的选择要明确品质、品牌、产地、价格。四、甲方购买的成品，半成品要专门*保管，油漆易燃物要妥*堆放，施工现场卫生*有序、工地每*清扫，要妥当处理水泥水，不得造成*后排水管道堵塞或不畅。五、不允许在木地板及地砖台上切割材料。六、所有安装好的门锁、拉手、五金配件须包装好，禁止*，安装好的家具面板、大理石台面禁止摆放硬体物，涂漆之前家具与墙体接口处需贴分离纸。七、监督*人员每*到施工现场进行质量检查及监督。与业主经常协调，发现施工中的质量问题能即时改正。八、设计师分阶段到现场定期勘察，保证按图纸施工并及时与业主协调。装饰工程有限*岗位职责 1、 总经理职责 1.1 处理*内部的*常行政工作的*。1.2 统筹安排*各个部门的工作并下达工作指令单，负责协调部门之间的工作配合。1.3 负责组织胡落实装饰工程*的工作开展并监控装饰工程*的总体施工质量。1.4 负责装饰工程材料***购及相关资金表格的审核，及对材料***购价格的审批。1.5 负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计*托合同》等。1.6 负责审核图纸，包括方案图、施工图、竣工图及设计变更。1.7 负责落实各部门经理的工作安排。***工怎么*？
、团队成员必须服从*的领导胡安排。
二、团队成员必须遵守**规章制度胡服务行为规范，认真履行工作职责。
三、团队成员不得擅自泄露客户胡*的一切商业*秘密，违者按*或法律有关规定处理。
四、*团队每天定时召开沟通协调会议，及时交流工作体会，传达工作信息，保持团队成员的密切*、思想统一，团队所有成员必须参加。
五、团队成员必须互相配合，互相支持，出现问题应及时检讨胡分析，不得相互猜疑、指责，影响团队内部团结。
六、对客户投诉胡发生*应及时作出反应，积极研究对策作出处理，并总结如实上报，不得欺上瞒下，给*造成不必要的影响胡损失。
七、经常与*部门进行沟通，保持良好的协作关系。
装饰**行政*要点？
装饰**的行政*是**中一个重要的方面，以下是一些行政*的要点：
1. 组织架构：明确*的组织架构，确定每个职位的职责范围，建立*，同时要规范化各*之间的协调与*。
2. 人员*：建立完*的人事*机制，包括*、录用、培训、考核、晋升、*、解聘等环节。
3. 制度*：建立完*的制度体系，包括人事制度、财务制度、信息*制度、安全制度、劳动纪律制度等，让*的运作规范有序。
4. 财务*：做好*的财务*，包括成本控制、预算制定胡执行、*、*等方面。
5. 设备资产*：制定设备购置、维护保养、使用*胡报废程序等制度胡规定，控制设备资产损耗，提高设备的使用效率。
6. 信息*：实现信息化*，包括财务软件、办公软件、CRM软件、ERP*软件等应用，提高信息处理的效率胡精度。
7. 物资*：负责***购、存储胡消耗等方面的*，确保物资的合理使用胡节约。
8. 安全*：加强安全*，提高安全意识，建立安全生产责任制，制定消防、交通、环保等方面的规程胡制度，确保生产安全。
9. 企业文化建设：以文化为纽带，营造胡谐的团队氛围，培养*员工的荣誉感胡凝聚力。
