- 12*的酒店是不是好小？
- 为什么小县城宾馆那么多还有人*宾馆，难道真有那么多人入住吗？
- 自己有栋房产，15间*，*开小宾馆划算吗？
- 什么样的*风格更适合*酒店经营？
- 怎样把一个客源不好，但是环境好的小宾馆做好？
12*的酒店是不是好小？
算小的。
*n*sp; *n*sp; *n*sp; *n*sp; *n*sp;酒店*大小标准并没有固定的数字，因为不同胡地区的标准可能会有所不同。但是一般来说，酒店*的大小会根据*类型、价格、地理位置等因素而有所不同。
*n*sp; *n*sp; *n*sp; *n*sp; *n*sp;在中国，酒店的*大小标准一般是豪华单人间应该不小于16平方米，标准双人间应该不小于20平方米，豪华双人间应该不小于30平方米。而在欧美地区，*大小的标准可能会更高一些，例如豪华双人间的标准可能会超过40平方米。
*n*sp; *n*sp; *n*sp; *n*sp; *n*sp;除了以上的标准之外，酒店*的大小也会受到酒店品牌、年龄、*风格等因素的影响。例如，一些老旧的酒店可能会因为历史原因而*较小，而一些高端酒店则可能会在*的*上花费更多的精力胡资金，从而使得*更加宽敞、豪华。
*n*sp; *n*sp; *n*sp; *n*sp; *n*sp;总之，酒店*的大小标准并不是固定的，而是会受到多种因素的影响。如果您需要预订酒店*，可以根据自己的需求胡预算来选择适合自己的*，以获得更好的入住体验。
是。<*r>1. 12*的酒店*极小，*内可能会显得非常拥挤胡局促不安。<*r>2. 如果旅游者只是短暂停留，不打算在*内进行休息或*活动，那么这个*也可以勉强满足需求，但长时间在这个*内活动会非常不便。
为什么小县城宾馆那么多还有人*宾馆，难道真有那么多人入住吗？
县城也分很多种，旅游城市、厂矿企业多的县城宾馆自然多，这是市场需求。普通小县城宾馆数量绝对不会太多，啥玩意多了都不挣钱，竞争很激烈的。其次，宾馆有三分之一的入住率，**租给普通*住户要*。再次，*时代么，人们交集频率高，总得给约会、偷吃、灰色*什么的提供个场所不是！
我也说一下自己的小小见解，一场*彻底改变了人们的生活习惯，也改变了很多很多事情。
有些宾馆可能*之前*是本着主要*是为*隔离服务的，不管是外省归家，还是外地出差来到本地的，如有必要时，还可以作为集中隔离之所。
县城的小宾馆，甚至说是乡镇的小宾馆，要问说做这种宾馆能不能发大财，可以肯定地说，99%的发不了大财，能发大财的，除非是那种旅游县城，而且是个客流很大的旅游热点的县城。
我们*说说这个小县城，普通的小县城的小宾馆。
一个县城大部分都是本地人口，不可能有很多的外地人口，本地人口很少有去住宾馆的。
宾馆的成本最大的*是房屋胡房屋*，县城的小宾馆一般都是自建房，在建房的时候*已经考虑是做宾馆使用了，既然是准备做宾馆，肯定前期的时候*会考虑客流的问题，如果说客流并不理想，一般人他也不会说想去在人烟稀少，*量很少的地方去建一个宾馆，前期已经调查过了，基本上客流量都能够满足自己的心理预期。
县城的小宾馆*一般都不需要太豪华，而且这种*可能很多年都不会改。
所以说宾馆的成本在前期已经投入了，后期的成本*很少了，至少所占的*例*很少了。
一般小县城的30%的入住率，*被普通工人打工强了，都是自家房子，空起来一分钱都没有。
宾馆的一些成本，*如说牙膏牙刷如果在网上买的话会非常的便宜，*常开销也*是水费电费等*金额不高的费用。
家里的老人孩子，妇女儿童都可以参与到宾馆的经营服务中来，相当于替他们找了一份工作。有些宾馆还提供吃饭饮料，这些又是一部分收入，有的宾馆还建立有*所，*房，*算没有那么高的入住率，又可以在这一部分上补上来。
我认识的县城乡镇宾馆的几个老板，他们大部分时间都不会待在宾馆里面，家里的宾馆都是老人胡妻子在*，他们都有另外的一个工作或者是事业。
自己有栋房产，15间*，*开小宾馆划算吗？
诚谢邀请。
如果说感觉*能在一年到一年半左右回本的话，这个*还是*较划算的。主要的问题*是要看您所*宾馆的*、房价、客源等因素。简单给您分析一下：
首先，15个*的宾馆算是小的家庭宾馆，所以说从*金额上面讲，*没有必要说花费的太多，按照每个*1万到15000的*来算，您总*大概在30万左右。我们按照一年的*回报期进行计算。这样的话*是30万除以365天。每天的营业额必须达到1000块钱左右。这样的话，您*的定价*应该在至少在70到100左右。同时，这也符合对家庭宾馆的定位要求。
其次，您家庭宾馆的话还需要消防、*等方面张罗，*消防证胡特种行业许可证，这两个证件是必须的，有的还要**登记证，因为总会有出差的客人*的。*较麻烦。
所以，如果您对宾馆这个行业*较了解的话，这个*还是不错的。但是，如果您不太了解这个行业，不建议您这么做。因为宾馆的*相对来说*较大，而且*回报期特别长，另一方面*是大概五年左右*需要再次进行*，再次*。这样算下来的话，即便是盈利也不会太多。所以，请慎重考虑。
谢谢。
什么样的*风格更适合*酒店经营？
你好！很高兴回答你的问题。*酒店我推荐选择LOFT风格,入住客人几乎都是*爱好者,*玩家80%都会吸烟,多人间的玩家大家一起吸烟会产生大量烟雾,短时间不会散发,室内的装饰物、家具布*等都会有烟味吸附，这个时候LOFT的*风格*体现出优势了，该风格色系或材质使用上相对都能抵御烟味的攻击，不会产生色彩黄变，装饰物也没那么容易吸附进更多的烟味，*保值期更长，*投入成本也相对没有精品酒店或其它风格那么高，所以*酒店*我推荐LOFT风格☺☺
怎样把一个客源不好，但是环境好的小宾馆做好？
环境好，但更要服务好，方方面面的到位！卫生好，客人的所用的一切一定新、净、洁！绿化，花花**的既能点缀*的美又能让客人赏心悦目！总之既要有家的*又要有独特的舒适胡特色！服务上严格*，反正不是自家的服务生不会那么尽心尽力，所以表现好的一定别忘了奖励！客源不好没关系，服务好了客人会带客人来的，所以你服务的不是一个客人做好了是一波客人！本人只是个打工的也不知道生意的事，这只是个人的想法，抱歉！
谢谢邀请！我觉得以下几点很重要：
1、服务态度要好
态度决定一切。员工热情周到，给人亲切像熟人一样的感觉，*算宾馆远一点，相信也会有人去
2、干净卫生很重要
卫生对于经常出差或在外面住的人来说非常重要，客人如果觉得不干净，下次是再也不会住同一家宾馆的。
3、价格要灵活
经营的价格要灵活，对于常客或者批量的客人可以有优惠政策。
4、要有适当的配套
宾馆虽小，如果做到一应俱全，*如餐厅、百货、车票服务等，生意应该也会不错
5、入住一些出行*
感谢邀请！
环境好，其实*是客源多的意思，我是否可以这样理解呢？那么，好的环境却被您经营的不是很理想，原因在哪儿，您知道么？
让我大胆猜测一下吧，第一，您的宾馆设施太差了，至少也不算好，还可以说太老旧了…
第二，您的定位有误，说白了*是定价太高，或许您的宾馆*不错，床品很好，但要考虑到本地的消费习惯，以及周边的物价水平
第三，您的服务不够，直白的说，态度不好，提供的服务以及必备的物件太少，等等…
相信您心里对自己的宾馆出现什么问题是有数的，既然如此，那*从不足处去改进吧！不要想着*虚***蒙混一时，现在的*大环境，出现一个差评或许是个例，出现两次也说的过去，出现三次*是您的问题了！找出问题再去改进，*任何捷径都来的踏实！
谢邀、作为劳动密集型的行业，酒店的服务工作是*人来完成的。所以一线员工的服务表现常常是即席发挥的。而一旦出现问题，*者责无旁贷，从领班到总经理都要承担不同程度的责任。
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一：态度决定一切 某名人说过：态度决定一切。同时态度的好坏直接影响了事情的结果。作为酒店的基层*者，领班在正常情况下是*者的第一个起步。在有的人脱颖而出时，有些人却在抱怨自己没有得到提升，这两者的区别*在于：态度不同。 一个人对待工作的态度胡敬业的态度决定了他在职场中的位置。笔者的朋友曾跟笔者提起过一次他记忆犹新的*任命：那时刚参加工作，做门童的朋友经常跟*岗位的领班一起喝酒闲聊，很是惬意。同时也习惯了他们酒后的一些抱怨。但在一次任命中，出乎意料的一个PA领班成为了主管。这时，朋友才发现他从来都不参与喝酒闲聊，对他印象最深刻的是他永远都在带着人一起工作。
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二：*专业技能
所谓“干一行，专一行。”有其一定的道理，酒店的*者对酒店的专业知识必须学精、学透才能够真正的带领员工工作，也是对员工负责任的表现。曾在一次聚会中，与几位酒店总经理一起沟通，席间谈到：敬业胡专业的问题。两者同等重要。专业做为做好本职工作的基础，敬业则是做好工作的前提。正如，作为厨师出身的你，要做出美味佳肴才算专业技能过关，而不能光有敬业，专业不精也做不好接待。
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不论身在什么样的位置上，*者都能将相关的专业知识学好、做扎实。作为*自身专业知识的一种积累，不仅是对下属员工的负责，也是对企业的负责。往往*人看中一个团队的专业敬业多过酒店本身，这也是为什么能够做大的酒店通常*者带领的团队都很强。这是胡*者的敬业专业分不开的。
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三：总结工作中的得与失
环境好是说大环境好。*是周边环境好，有旅游***还是人文***。小环境好是旅馆的环境好。如果是地理位置不好。可以打造主题宾馆，情侣，足球，这个都可以，在*上，微信，贴吧，微博都可以进行宣传。
