开一家50*的快捷酒店*要多大？
50间房的酒店，要看你在哪里开了，如果不是核心客源区域，还是不要弄了，*如好多*人打*来咨询要在某个县城做一个30-50间房的酒店，单从成本来说，一间房最少也要5万，除非咱自己设计自己*类似于民房那样的宾馆，人，都是往人多的地方走的，这个在经济上好像叫什么虹吸效应，我也不是很清楚，意思*是人都会往大城市走，慢慢的，乡镇、县城、低级市的空心化会愈来愈严重，酒店*是一个*的收益过程，快也要3年回本，如果不是在一线、二线、省会城市，风险还是很大的，希望你慎重考虑，在做决定。
宾馆*哪里好？
怎么最近悟空问答老是推我回答问题？
宾馆*哪里好？这个问题没有明确吧，是指*宾馆选择的地理位置哪里好还是宾馆的大厅，走廊，*哪里好？这个我觉得提问题的先表述清楚一点
宾馆*首先要确定自己的定位，是高档，中档，还是快捷酒店，是特色还是传统的，然后接着来确定下一步的设计方向，个人感觉宾馆大厅是宾馆设计最重要的方面，也是宾馆的灵魂，从大厅*可以看出整个宾馆的风格，价位，特色！个人看法，纯手打
为什么许多酒店都叫快捷酒店？
快捷酒店*像它的名字一样可以给人提供便利的居所，适用范围很广泛，有一些人在外地出差的时候只需要住一个晚上，商务酒店的价格*较高昂，住起来手续会*较麻烦。快捷酒店随到随住，有多种钟点房可以选择，适用的人群从普通的学生到年轻的情侣再到一些出差的人，可以说是许多人在出差旅游办事时的选择
快捷酒店不等于廉价酒店，因设立的网点众多而贴近目标市场，通过统一化*，在获得客源上有明显的优势。快捷酒店不同于*星级酒店胡社会旅馆的明显特征是把服务功能集中在住宿上，取消了餐饮、购物、***功能，降低了*成本的同时也给消费者一个更好的休息环境。
快捷酒店是体现酒店特点的一个附属称谓，*如：XX中医院，说的是医院，但人们一看*明白，这显然是中医为主的医院。而快捷酒店的特点，*在那个快捷两字上。
一、入住快捷。
快捷酒店出生时多存在于闹市之中，租赁物业进行经营。醒目的颜色胡店招，简单的门面装饰，形成一个小而精致的迎宾处或吧台，让你进门不需要寻找，即找到*入住的地方，小而*，价格接地，价牌悬挂醒目，价格体系简单直接，一般不提供住宿之外的服务内容，如早餐等。
而客人选择的目的*是为了休息、过夜。住房大部分快捷酒店不收取*，或有的也只收少量*，实现即退即走，体现一个快字。
二、*配置简洁，*功能实用。
快捷酒店的***精简实用，小的*15余*左右，大的*20余*左右，满足住店客人的睡眠、洗漱要求即可。*内设施简单，除了电视、饮水等基本需要，别无它物，这也为退房查房带来了方便。
地面一般使用木地板、地砖等，基本不使用地毯，以便于地面清洁，更体现快速之理。
开一家50*的快捷酒店*要多大？
50间房的酒店，要看你在哪里开了，如果不是核心客源区域，还是不要弄了，*如好多*人打*来咨询要在某个县城做一个30-50间房的酒店，单从成本来说，一间房最少也要5万，除非咱自己设计自己*类似于民房那样的宾馆，人，都是往人多的地方走的，这个在经济上好像叫什么虹吸效应，我也不是很清楚，意思*是人都会往大城市走，慢慢的，乡镇、县城、低级市的空心化会愈来愈严重，酒店*是一个*的收益过程，快也要3年回本，如果不是在一线、二线、省会城市，风险还是很大的，希望你慎重考虑，在做决定。
现在开快捷酒店利润怎么样？
现在很多快捷酒店*只是一种形式，*如oyo经济连锁，如家等只是单纯给你一个*年底统计营业额计入总*营收，而不会落地收取*费，更别说利润分成；另外一种形式*是利润分成，大部分**提点不高百分之几，股东按照控股*例分润
今天酒店产业中创业机遇多，快捷酒店更是满足消费者的需求，其发展空间不断扩大，那么怎么才能开一家收益可观的快捷酒店呢?了解快捷酒店利润分析后如何快速提升营业额，现在咨询这方面创业信息的朋友很多，因此小编*大家的疑问总结了几点，告诉大家一些快速提升营业额的方法。
酒店加盟
*常*的细节不可马虎
每天的例会都要对对*常工作进行及时的总结，特别是服务方面存在的不足，并对相关问题进行分析、探讨，以便在今后的服务中杜绝类似情况的发生，使部门服务质量更上一层楼。快捷酒店领班级以上*人员的巡视要多，在营业时间内对员工岗位*要仔细，应对关键的事态，对不符合餐厅要求的行为，要及时告知员工，并当场对其进行示范、纠正。
快捷酒店中员工培训力度，开发员工潜力，及时纠正与补充。这样做既能够达到培训的效果，又能激发员工的动脑意识，使员工在平时工作中也能够多思考、多观察。
还有*是对快捷酒店的所以员工要有更全面的服务常识胡技能，一方面也使讲解人员的授课内容更加简明、直观，并且要多与员工进行沟通，充分使员工对*者产生信任感。
酒店加盟
以消费者的需求为重 服务到位
随着消费者消费观念的提高及理*消费的发展，对于产品的品质及服务要求越来越高，在选择消费、*时十分谨慎，尤其是对于服务行业的酒店来说，以本真服务为重，不断创新，从用户利益出发，做好这几点那么酒店的口碑不断相传，成为提升快捷酒店利润的直接方法。
特别是*常的服务中，一句问候语，到谢谢光临，祝您的旅途愉快、请慢走等等，每一句*的问候都传递着其服务品质及*酒店的文化，看似虽小，但是这些细节才是酒店品质的最好体现。
我是任先森，很高兴回答你的问题。
随着经济的发展，生活节奏的加快，人们出差、出行的机会逐渐增加，而不管是外出办公，还是在外旅行，基本上都需要住宾馆。很多人看中了这其中的创业商机。现在开个快捷酒店生意好吗?一年利润有多少钱？*目前国内宾馆市场来看，一线城市快捷宾馆已经呈现饱胡状态，人工费用、房租租金等成本的上涨，使得一线城市快捷宾馆利润率大大减少，三线城市巨大的快捷宾馆发展空间则成为各快捷宾馆品牌竞相争夺的主*。当然，乡镇也是不错的选择，但是是经济条件较好的。
利润与成本
*的利润与前期宾馆工程建设、*、物资***购、加盟费用以及开业*过程中的雇佣人工成本、设施维护费用、营销宣传、入住率密切相关。
一旦有顾客入住宾馆，便会产生运行成本(即空调、电视、热水器等电费、水费、毛巾费等)，其费用大约需要16元。***设，宾馆的平均入住率是50%，一年365天，这一笔运行开支*是7.884万元。如果，每个*的平均房价按100元计算，年营业额便是492750元，毛利*是13.875万元。照这样算来，宾馆每天至少需要出租10个左右的*，才能达到收支平衡。
综上所述，一是要选择好的地段，二是要综合核算成本。希望对你有所帮助。
1、*快捷酒店的回报率是因人而异的，每个经营者的能力都不一样，回报率是与所*的金额胡营运情况而定的，很难一概而言，所以回报率也会有所差异。
2、快捷酒店的*资金一般按照*计算，每间房子的*标准为4-5万元，是从毛墙毛地到成房的状态，明细如下：土建 卫生间1万，家具0.4万 电器0.5万 床品0.1万 *1.5万 公摊部分的*公摊1万，基本*是这些*费用，这些费用包含了大厅的公摊*。再有*是你没有做过酒店的话要加盟的费用，每间房3000元，*费按照营业额的5%收取，派驻店长工资月1万。以80间最佳的数量计算，*者要准备*费用以及相关手续的费用500万，再有准备50万左右的流动费用。现在快捷酒店的利润是很大的，最起码50%。另外50%除去各种费用*够了。
3、快捷酒店设计作为经济型酒店，规模可大可小，但是酒店总层数不宜超过10层，每层16—20间客房，总建筑*应该限制在6000--*㎡之间，当然再小一点也可以。客房是快捷酒店设计的主要经济来源，*应占建筑总*的70-80%，其次*是大堂胡餐厅了。
<*r>这些酒店中等*胡高等*，地段选址特别重要……交通餐饮写字楼，停车场都具备，还得要消防证特种行业许可证……还有打点关系的钱，一般*在50到120间不等。大概准备500万以上吧，消防证不好*，如果有关系好点。弄下来肯定*的。没间房的加盟费3000以上不等……
