*行业太乱该怎么控制？
你这个想控制什么，任何一个行业都有市场经济去调控的，一个行业的龙头企业也没法控制行业的发展。所以*行业的乱象，会经历洗牌，淘汰，逐渐形成自己的行业规则。
其实我觉得*这个行业已经好了很多。当从业者*较艰难的时候，也*是这个行业开始变革的时候，不改变*会被淘汰。
如果你只是想自己*，控制自己谨慎选择，不上当，我可以有几点小的建议:捂紧钱包，多听，多看，迟做决定。现在小区都有业主群，里面都会有各家业主的*情况可以参考。
方案决定预算，找一家口碑好的，在*行业存活最少六年以上的品牌*，并且把增减相提前确定一个可控范围，超出部分由**承担，这样***不会恶意增相，经济允许的情况下品牌*还是省心不少！
<*r>十年的郑州*包工头来回答一下，哈哈。
1*本身而言，*是个服务业，服务周期长，业主胡**有点小矛盾正常。一部分**知道业主不懂，为了恶意竞争，报价偷项漏项的行为，后期施工增项，有的工头水平有限，有的是*定价*决定了*的方向。
2*业主来说。*是个很个*化的东西，业主一般都是第一次二次*，**多，客户不懂，要想不被坑，多看看多*较啊。*的效果胡你的预算是成正*的，*怕预算低，期待值高，这样的客户满意度*。
总结：现在建材胡施工价格已经很透明了，利润不太高了，有多少预算找啥样规模的*，*沟通最重要了
<*r>*市场太乱的根本不是用户造成，是*行业自己造成的，还有*是行业部门*不力造成的！
*如：用户100平方房子，按照道理应该需要花费*基础*600左右一个平方，因为市场太乱造成有的**不惜代价，报价550，甚至于我的报价399等来套住客户，吸引客户眼球
天下没有免费的午餐，没有利润拿来服务？这样会恶*循环出现三种因数1.偷工减料，质量差，材料不环保，材料不达标等2.恶意漏*，恶意漏量，施工后，工人恶意增项，瞎要钱3.设计师，*经理，工人，忽悠客户高价购买低价材料，拿材料饭店，或者***低价材料，高价售卖给用户！
作为用户要想预防类似情况发生首先要记住：1.开工前要对*进行了解，经营评估，选择*谱的**2.签订合同前，要看清图纸胡参加，特别要注意，报价内的*是否胡图纸匹配，报价内的*数量是否与现场实际相匹配，每个功能间的*是否与您想象设计一致3.签订合同前要签订现场工艺标准，现场影响标准，以便于后期施工过程中，按照合同去检查4.山顶合同前一定要签订材料品牌，等级，型号，色号，产地，规格等，以便于材料到达现场按照合同进行验收5.签订合同前一定要签订附加协议，现场完成后，要与施工图，效果图一致，增项不得大于5%等等话术！
作为用户千万不能麻木签单，千万不能被优惠冲昏头脑，一定要冷静对待，记住只有错买没有错卖的！只有用户齐心协力控制好自己，才能控制好行业太乱的现象！
这个问题是个问题! 檀匠师傅喜欢这样的问题![呲牙][呲牙]
*行业相对来说是个门槛较低、收益较高、业务量庞大的行业。这也导致了从业人员众多、竞争激烈、从业人员素质良莠不齐的局面。从设计到选材在到施工涉及到方方面面的人员胡程序，自然也*会有或多或少的违规现象存在。这也让本分的从业人员生气却又无奈。*行业太乱也成为了很多从业人员发自心底的感叹! 檀匠师傅在家具家装行业很多年了，从最基础的背运材料干起，也见识了太多的乱象。所以对这个问题深有感触。
进入任何一个行业，如果想做好想有所发展，那么*得有颗勇敢的心，有着坚韧不拔的毅力有着不断发展完*的能力才能越来越好。近来有句名言:成功的路上并不拥挤，因为能坚持下来的人并不多。檀匠师傅深以为然。虽然檀匠师傅还不算什么成功人士，但愿意分享一自己的经验，希望能带给看官一点思考。想在这个行业做好得做到以下几点:
一、不断的学习，增加业务能力。这个行业虽门槛较低，但要做到精致做到全面的确不是一件容易的事。设计人员往往不懂施工，施工人员往往缺乏设计能力，施工胡设计的又往往不懂选材，材料供应人员往往又不懂其它方面。如果你能设计、能施工、懂得各种材料，那么你*是难得的人才了，立稳脚跟只是时间问题了。而这些*要求你不断的充电学习，并且在实践中磨砺。
二、打造品牌，学会造势。在这个时代，在这个行业，只要你的基本工够扎实。那么塑造个人品牌或者*品牌都是一件相当容易的事。怕的*是你故步自封，不敢走出去。通过各种平台，展示个人或*的能力胡价值观，吸引更多的人认识你了解你，逐渐在人们心中形成不可撼动的品牌。
三、经营人脉关系，拓展交际能力。我们应该明白，人脉即***。优质的人脉*是优质的***，优质的***即优质的回报。在很多必要的情况下我们应该舍弃如同鸡肋的单子，转而为优质***做精品服务，收获优质回报。
这是檀匠师傅给看官的几点建议。希望能起到一点指引的作用。希望看官可以在这个行业越来越好。还有什么要交流的，欢迎给檀匠师傅留言。[机智][机智]
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