**该如何运作？有哪些运作模式可以分享？
个人经验，不喜勿喷
1、定位
客户根据财力情况，大致分为低端客户，中端客户，高端客户。**是一款含设计，主辅材，施工等多元素的产品，那么你在开业之前要先确定产品定位，主销客户群体。
（图片来源网络，侵删）
2、定价
确定了目标客户，产品的定价*很关键了。这根据你前期对市场的调查及你团队对市场的了解，自己确定定价吧，其中只强调一点，经常做些营销活动，多让利给客户！
3、制度
（图片来源网络，侵删）
无规矩不成方圆，制定*的制度是必然的，最好能建立独特的经营理念，*如从生活家的品质生活创享家及健*活服务商可以看出，他们特有的经营理念应该是品质胡健康，那*相应地从设计师胡材料两方面。那么你的团队是怎样呢？优势在哪里？
4、分工、分钱
明确的分工不用说是*快速发展的命脉，那么有效的分钱机制*是促进这个命脉澎湃的源动力了，这个*看***的功底了。
（图片来源网络，侵删）
5、服务
版权声明：
本网站数据均来自网络,若有文章、图片版权异议或其他问题请及时联系网站管理员立即处理
标签： #装修公司管理制度范本 #客户
