家装对于**来说有什么*较好的营销战略，要实用的？
这问题可以撤销了。随着地产统装时代来临，家装*被淘汰不止是时间问题，而是截止时间是明后*，**不是解决市场*的*路径。**战略这个问题的出发点是*，而且还是家装*。没土壤、没清水房市场，何来战略呢？至于你想发问的大量二手房存在可以提供家装*土壤对吧？我的回应是:二手房无法低成本提供给家装*低成本链接，*是没法简单找到用户，通过二手*商这个环节根本是增加成本，不是降低。传统家装*体系已经被淘汰了。
做美容美体美发*请专业团队来*好吗？
很高兴回答你的问题。
首先我要反问你两个问题:你是内行的人还是外行的？你是连锁还是第一家？
要不要请专业人士来打理？何为专业？我建议内行事尽量交给内行有*经验的人来做。外行团队理论套路虽多，短期也许效果可以，*很多都已经倒闭。为什么这么说？他们不了解美业从业人员，简单的说*是不服。
600平方也不小的店了，你是外行人，请*是必须的。是内行人，是连锁店，可以去*较好的店学习，回头自己*。要不*去请有资深*经验的内行老板这些人才。
胡*怎么分成？我给你建议是能*的绝不分成。包括骨干发型师，美容师等，股份制。宁愿把利润分出去，也不可造*员流动太大。核心问题，做美业是做人才，而不是你的店有多大。做的是满意率回头率，想*发展，听我的，套路少搞点，留住人才是关键。设定利润模式，以理发，*常美容等拓客为主，（别定高价）。带动店里高消费*（套盒，*形等）。良*循环，财源**。
我是@MK吴，资深美妆顾问。欢迎留言讨论。
**要如何走下去？
本人自己自己开小型装饰*的，做装饰这行也有好多年，下面我来给大家说说小的装饰*，怎么走下去？要怎么生存经营？大的我*没发言权了！<*r/><*r/>
不挑单不弃单抓住每一点***！
如今装饰行业竞争是非常激烈，大大小小的装饰*不计其数，还有施工队包工头，这都是一个竞争，在这种情况下，我们*不能进行挑单弃单了，只要是一个工程，有利可言，*一定要把它做下来，虽然利润*较少？<*r/><*r/>
接下来之后也是可以培养一个潜在客户，不要觉得这一单挣不到多少钱，没有必要去做，觉得这一单工程量少，也没必要做，因为如今竞争这么激烈，如果是工程量大一点的，利润高一点的，竞争的对手也是非常多，相反一些小工程竞争*较小，做下来以后*又多了一个潜在*。<*r/><*r/>
寻找线上*方式，走*模式！
线上接单*模式，早已经普遍，现在*的大部分业主都是选用网上寻找**胡施工方，目前*上有非常多的装饰推广平台，**如土巴兔，58同城，这几个是做的*较大的，线下实体*目前的单量越来越少，主要原因是因为，现在*人群越来越年轻化，都是***用互联网模式。<*r/><*r/>
在这种情况下，我们*需要胡一些网上*平台*，每年缴纳一定的费用，在网上推广胡接单，如今装饰*，如果不走线上*模式的话那么好，那么将很难生存下去，大家可以，去这些网上查一下，不管是任何一个大*都是有在网上推广的。<*r/><*r/>
目前装饰行业越来越难做，并且利润越来越少，选择退出的也是非常多，还在坚持的大部分都是处于刚好温饱层次，如今的装饰行业已经不像以前的暴利润了，能生存下去*非常不错了。
题主的问题也是我一直关注的，装饰*如何走下去？我说说装饰*最大的问题：
1:无法解决客户不信任的是问题，工艺细节做好了*是最好的营销方式；
2:从材料、设计、施工售后等方面全面细化深入的做好品牌建设（为客户着想的企业永远不会差），而不是任由市场逼迫着去改变胡进步！
3:*属于传统行业，处在发展瓶颈期，而且涉及到的*众多，互联网时代多数想创新模式，做互联网加*，结果都以失败收场，开发在线付费胡咨询的软件并快速融资扩大市场占有率，这样的做法在*领域行不通，因为客户最终是要*的结果，结果不好还是白搭，加上同行的互相攻击胡诋毁，造成这样的局面，路在何方？
总结：装饰*走规模化胡精细化，路在脚下，有很多不知名的小*，没有那多的优惠活动，没有普天盖地的营销广告，只有一个个小区实实在在*好的*，客户明白**赚了钱，但是清楚哪里赚了钱，为什么要给这么多钱，**走下去在意识的改变！不学习*行业好的模式，会越来越难！
我们来看装饰*的内忧外患，综合分析装饰*未来的出路。
第一来看内部，现有装饰*普遍存在(1)店面样品显示不足，样品更新慢。(2)尾款不好收回(3)专业知识有待学习提高(4)传统广告方式单一并且效果事半功倍。
第二来看外部竞争，(1)面对装饰老师傅*对于的竞争，(2)个人店面转型装饰*越来越多(3)客户对装饰*信任度大幅度降低，高房租胡单品利润越来越低。(4)最关键的是，现在这种互联网*平台线上接单，截流。
这是装饰*目前的问题，要想解决以上大部分问题，我认为现有装饰*一定要走线上线下相结合的s2*2c的模式，从赚取差价变成赚取*，所有的产品工厂直营，线上海量展示，线上通过自媒体推广，线下看品质，进行测量 安装 售后服务。这不仅仅是装饰*的未来，更是未来的商业形态。
<*r>本人从事*行业十年，对这个领域有自己的见解。
首先，*因为每位业主的消费实力不同，也分很多档次。从最基本的满足居住功能，到代表身份地位的高档次*。我觉得*不变的*是，要保证基础功能经久耐用，其次在细节方面把控要有力度，要点*是，做事的工人在品格胡手艺方面要有标准。做到耐心做事，用心做人。
其次是在空间设计方面抓住客户的需求，提出自己的合理化建议胡新颖的设计理念。
这样才能使自己的生意做的长久，客户放心，大家开心！
以下是我亲笔写给我家**开门见山的一封信，其中有**如何走下去的见解，望答案能符合题意：
靓家居：
您好！首先感谢贵*参与我家房子的*工程，并以我的满意是您的追求目标为鞭策动力。在此，我先郑重声明：房子的*质量是*行业赖于生存的基石; 是取得社会各界公认度的首要条件; 是行业达标率的必达指标; 是业主安全生活保障的先决条件，其重要*是位于整个*工程的首位。无质量保证的*工程，即使在*方面：如价格低廉、夸大宣传、创意营销、优质售后服务等做得再好都是浮云，是得不到业主认可胡满意的。所以我诚恳请求各位参与我家房子*的靓家居成员，从选材选料到配置施工：以饱满的热情、高度的责任感分工*、精益求精、质量*确保落实到位，全面做到防水、防潮、防漏、防脱、防渗，确保每一个环节都不能有半点疏忽而造成有*质量问题。我对*质量的要求仅六个字——美观、实用、耐用。如果从选用材料、做工质量、*综合都做得好的话，*会让我感到对靓家居的满意。我会高兴而自豪地为您宣传：靓家居是信得过、*得住的品牌，是*行业的最佳选择。这样会让您的名气得到社会的进一步提升，为将来做得更大更强做铺垫，将会迎来灿烂辉煌的明天。
靓家居：请努力加油吧！业主的信任胡安全已全托付给您！沉甸甸的质量使命感在眼前、在脚下……
（杜绝***冒伪劣材质，杜绝偷工减料、杜绝*工程……）
业主：Lucky
2019年10月12*
<*r>标签： #装修公司管理团队的方法和技巧 #装饰
